企業(yè)管理者們、各位HR們，是否還在為公司績(jī)效“抓狂”？

是否還在思考如何直觀掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)績(jī)效問題，快速發(fā)現(xiàn)問題，快速調(diào)整策略？

最近，日事清在績(jī)效模塊新增了績(jī)效儀表盤功能！

那么什么是績(jī)效儀表盤呢？簡(jiǎn)單說，就是掌控團(tuán)隊(duì)績(jī)效的大屏幕！

今天我們就來了解下，如何通過日事清績(jī)效儀表盤清晰直觀的圖表和數(shù)據(jù)展示，更輕松地理解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)績(jī)效>>>

統(tǒng)計(jì)范圍選擇器：

在儀表盤頂部，您可以看到一個(gè)統(tǒng)計(jì)范圍選擇器，您可以輕松選擇需要查看的統(tǒng)計(jì)時(shí)間區(qū)間。

右側(cè)新增的【導(dǎo)出】，讓您隨時(shí)將當(dāng)前頁(yè)面保存為圖片并下載，便于分享和記錄。

考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：

我們?cè)陧敳繛槟故玖丝己巳舜蔚葦?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，它基于考核的實(shí)際發(fā)起情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

舉個(gè)例子：假如公司有10人，每人每月都發(fā)起考核，那么統(tǒng)計(jì)結(jié)果就是120人次（10人 x 12個(gè)月）。統(tǒng)計(jì)的不是人數(shù)，而是實(shí)際發(fā)起的考核次數(shù)。

績(jī)效等級(jí)統(tǒng)計(jì)：

接下來，所有已經(jīng)結(jié)束的考核表將根據(jù)績(jī)效等級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。左側(cè)展示的是柱狀圖，右側(cè)呈現(xiàn)具體數(shù)據(jù)，，同時(shí)，柱狀圖背后還有一個(gè)正態(tài)分布背景圖，幫助您直觀了解績(jī)效分布情況。

部門考核結(jié)果分布：

在這部分，您將看到一個(gè)百分比堆疊條形圖，每個(gè)部門的考核結(jié)果都按不同的績(jī)效等級(jí)百分比進(jìn)行分布展示。通過這個(gè)圖表，您可以清楚地看到不同部門的績(jī)效情況，同一個(gè)部門里有百分之多少是 S 級(jí)的，有多少是 A 級(jí)的，剩下的是 B 和 C，整體一目了然。這樣做特別有助于了解整體的表現(xiàn)和每個(gè)等級(jí)的人數(shù)分布。

部門考核平均分：

我們?cè)谶@一部分展示的是一個(gè)突出超出閾值的柱狀圖，每個(gè)柱狀圖代表該部門的平均等效得分，并且與公司的平均等效得分進(jìn)行對(duì)比，幫助您發(fā)現(xiàn)哪些部門在績(jī)效上表現(xiàn)突出，哪些可能需要改進(jìn)。

成員績(jī)效排名：

最后，在儀表盤的底部，您將看到一個(gè)包含所有成員的考核結(jié)果排名表格。該表格根據(jù)等效得分對(duì)成員進(jìn)行排名，也就是說，即使公司中采用不同的分制，例如5分制，100分制，10分制，我們都會(huì)根據(jù)一定算法算出他們的等效得分，這樣，不同分制考核下的員工，都能在同一緯度進(jìn)行比較，不會(huì)出現(xiàn)5分鐘的同學(xué)永遠(yuǎn)掉車尾啦

我們相信，通過這些功能的改進(jìn)，您能更加清晰、準(zhǔn)確地掌握公司整體績(jī)效，提升管理效率！

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